Die Dissertation von Inga Rössing ist im Peter Lang Verlag erschienen
7 Februar 2018
Die Arbeit von Inga Rössing ""Hochqualifizierte externe Mitarbeiter in gemischten Projektteams - Interaktionsparameter, Diversitätseffekte und Führungsherausforderungen" zeigt die Besonderheiten intern-extern gemischter Projektteams auf. Anhand einer zweistufigen empirischen Studie mit realen Projektteams unterschiedlicher Branchen identifiziert sie wesentliche Parameter der Interaktion zwischen externen und internen Mitarbeitenden und zeigt funktionale und dysfunktionale Effekte der Externalität auf die Zusammenarbeit im Team auf. Hieraus lassen sich konkrete Gestaltungsempfehlungen für die Führung von Projektteams sowie wertvolle Erkenntnisse für die weitere wissenschaftliche Diskussion ableiten.
Die Dissertation "Hochqualifizierte externe Mitarbeiter in gemischten Projektteams - Interaktionsparameter, Diversitätseffekte und Führungsherausforderungen" von Inga Rössing ist vor kurzem im Peter Lang Verlag erschienen.
Seit vielen Jahren spiegelt sich der Trend vieler Unternehmen zu mehr Flexibilität und Innovation auch in einem zunehmenden Einsatz externer Ressourcen wider: Hochqualifizierte externe Mitarbeiter werden auf Projektbasis eingekauft und arbeiten mit internen Beschäftigten in gemischten Teams auf Zeit zusammen. Diesem Praxisphänomen, das v.a. im wissensintensiven Dienstleistungsbereich wie etwa der Softwareentwicklung relevant ist, wurde bislang geringe Aufmerksamkeit aus dem Blickwinkel von Führung und Teamdiversität geschenkt. Diese Lücke greift die Arbeit von Inga Rössing, die im Rahmen des Flink-Projekts entstanden ist, auf.
