Ende Juli war das vollzählige casc-Team für ein zweitägiges Seminar zu Gast im BVS-Bildungszentrum in Holzhausen am Ammersee. Ziel des Trainings war es, die Zusammenarbeit innerhalb unseres Teams zu stärken und neue Strategien für eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu entwickeln.
Tag 1: Interne Teamentwicklung
In einer entspannten Atmosphäre mit Blick auf den malerischen Ammersee begrüßten casc-Vorstand Prof. Dr. Uwe Borghoff sowie casc-Geschäftsführerin Dr. Nicol Matzner-Vogel die Anwesenden. In Mini-Workshops entwickelte das Team Strategien zur Konfliktlösung und erarbeitete Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit. Die offene und konstruktive Diskussion trug dazu bei, dass sich alle Beteiligten aktiv einbrachten und gemeinsam Lösungen erarbeiteten, die im Alltag umgesetzt werden können. Ein Highlight war sicherlich das Erstellen einer persönlichen „Bedienungsanleitung“. Diese Übung förderte ein besseres Verständnis füreinander, half dabei potenzielle Spannungen oder Missverständnisse wertschätzend und offen anzusprechen und Erwartungshaltungen abzuklären.
Zum Abschluss des Tages versammelte sich unser Team auf der Terrasse mit Blick auf den Ammersee. Bei sommerlichen Temperaturen und trotz massiver Stechmückenplage genoss man den Abend und konnte sich in entspannter Atmosphäre auch abseits der Arbeit austauschen und Spaß haben.
Tag 2: Workshop mit Edda Vanhoefer
Am zweiten Tag war Edda Vanhoefer, eine freiberufliche Expertin für Team- und Organisationsentwicklung unser Gast und Coach. Edda Vanhoefer, Geschäftsführerin der Change Corporation in München, arbeitet als Beraterin, Trainerin und Coach und versucht Unternehmen und Teams auf dem Weg zu ihrer Bestform zu unterstützen.
Der Workshop begann mit einer Einführung in die Prinzipien der Teamentwicklung und Grundlagen der Kommunikation und deren Bedeutung für die langfristige Produktivität und Zufriedenheit im Arbeitsumfeld. Anschließend führte Frau Vanhoefer das Team durch eine Reihe von interaktiven Übungen, die darauf abzielten, die Rollenverteilung im Team zu analysieren und gegebenenfalls neu zu strukturieren, um die Effizienz und Zufriedenheit zu steigern.
Ein weiterer zentraler Punkt des Coachings war die Entwicklung einer gemeinsamen Vision für die Zukunft des Teams. Durch eine Kombination verschiedener Ansätze aus der Gruppendynamik und Positiven Psychologie half Frau Vanhoefer dem Team, eine klare Vorstellung davon zu entwickeln, wohin die gemeinsame Reise gehen soll und wie jeder Einzelne dazu beitragen kann.
Das 2-tägige Teamentwicklungsseminar in Holzhausen am Ammersee war ein voller Erfolg. Die Kombination aus internen Teambuilding-Aktivitäten und dem professionellen Workshop unter der Leitung von Edda Vanhoefer hat das Team näher zusammengebracht und neue Impulse für die Zusammenarbeit gegeben. Die Teilnehmenden verließen das Seminar mit einem gestärkten Gemeinschaftsgefühl und konkreten Maßnahmen, die sie in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Das Seminar hat nicht nur das Vertrauen innerhalb des Teams gefördert, sondern auch die Grundlage für eine effektivere und harmonischere Zusammenarbeit gelegt.
