Der Bachelorstudiengang Human Resources Management umfasst insgesamt 25 Einzelmodule

• 15 x Pflichtmodul
• 4 x Wahlpflichtmodul
• 2 x Studium+ (1 x Studium+ Seminar & 1 x Studium+ Seminar und Training)
• 2 x Praktikum
• 1 x SLP Englisch (3332)
• 1 x Bachelorarbeit

Auf einen Blick

Die Übersicht stellt lediglich eine Empfehlung dar! Insbesondere die Verteilung der Wahlpflichtmodule kann abweichend gestaltet werden.

Grundlegende betriebswirtschaftliche Pflichtmodule

Mathematik

Erstes Trimester (5 ECTS). Im den Veranstaltungen des Moduls Mathematik werden grundlegende Kenntnisse elementarer mathematischer Begriffe und Methoden mit besonderer Relevanz für Wirtschaftswissenschaftler vermittelt.

Betriebswirtschaftliche Wertschöpfungsprozesse

Erstes Trimester (10 ECTS). In diesem Modul werden die relevanten Grundlagen in Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik erlernt. Weiterhin beinhaltet es organisatorisches Gestaltungs- und Methodenwissen sowie Projektmanagement und die Grundlagen und Methoden des Wirtschaftsprivatrechts.

Grundlagen des Rechnungswesens

Zweites und drittes Trimester (10 ECTS). Hier werden die Grundlagewerden der Buchführung vorgestellt. Bilanzierung, Jahresabschlussanalyse sowie Kosten- und Leistungsrechnung werden erläutert.

Quantitative und qualitative Methoden

Zweites und drittes Trimester (10 ECTS). Den Studierenden werden die Grundlagen der quantitativen und qualitativen Methoden der empirischen Sozialforschung nähergebracht. Ziel ist es, dass Sie die wichtigsten quantitativen und qualitativen Methoden und Instrumente einsetzen und selbstständig Forschungsdesigns entwickeln können. Ferner sollen Sie in der Lage sein, empirische Studien kritisch zu reflektieren und zu evaluieren.

Organisationskommunikation I

Drittes Trimester (6 ECTS). Im Modul Organisationskommunikation I werden die Grundlagen des Kommunikationsmanagements von Unternehmen und anderen Organisationen erläutert.

Grundlagen der Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftspolitik

Viertes und fünftes Trimester (10 ECTS). Es sollen Kenntnisse über die grundlegenden Zusammenhänge und Funktionsweisen moderner, arbeitsteilig organisierter und weltwirtschaftlich interdependenter Volkswirtschaften erlernt werden. Die Fähigkeit zur Analyse aktueller wirtschaftspolitischer Grundprobleme und deren Einordnung in den polit-ökonomischen Kontext sowie der Transfer theoretischer Lösungsansätze auf aktuelle wirtschaftspolitische Fragestellungen sind Ziele der Veranstaltung.

Wirtschafts- und Medieninformatik

Siebtes und achtes Trimester (10 ECTS).  Hier werden Kompetenzen zur Anwendung informationstechnologischer Grundkenntnisse in betriebswirtschaftlichem Umfeld und zur Mitwirkung in betriebswirtschaftlichen IT-Projekten erworben.

Grundlegende personalwirtschaftliche Pflichtmodule

Gestaltung und Wirkung von Arbeit

Erstes und zweites Trimester (10 ECTS). Das Modul gibt einen Überblick über psychologische Methoden der Arbeitsanalyse, sowie über Merkmale einer humanen und motivationsförderlichen Arbeitsgestaltung. Anhand spezifischer arbeits- und organisationspsychologischer Theorien vermittelt das Modul, wie sich Arbeit auf Individuen auswirkt und geht dabei auf die psychosozialen Funktionen von Arbeit ein. Schwerpunktmäßig werden Arbeitszufriedenheit, Arbeitsmotivation, sowie Gesundheit und Stress als Wirkungen von Arbeit betrachtet. Praktische Implikationen für eine ressourcenorientierte Arbeitsgestaltung werden abgeleitet.

Strategisches Human Resources Management und Personalveränderung

Zweites und drittes Trimester (10 ECTS). Ausgehend von wissenschaftlichen Erkenntnissen erschließen sich die Studierenden die organisationalen Handlungsfelder des Human Resources Managements. Sie vermögen deren strategischen Beitrag zum Erfolg von Organisationen zu erkennen und zu erklären. Sie verstehen die Bedeutung und Systematik des Personalmanagements, seiner Funktionen, Strukturen und Instrumente und werden in die Lage versetzt, bestehende HR-Konzepte (evidenzbasiert) zu beurteilen und neue Konzepte selbst zu entwickeln. Des Weiteren werden die Studierenden befähigt, Techniken und Instrumente zur Wahrnehmung und Gestaltung der Personalfunktion und ihrer strategischen Ausrichtung adäquat auf eigene Problemstellungen zu übertragen und einzusetzen.

Arbeits- und Sozialrecht

Viertes und fünftes Trimester, 10 ECTS.  Das Modul vermittelt die Grundlagen des individuellen und kollektiven Arbeits- sowie des Sozialversicherungsrechts. Umfasst wird ein Überblick über Systematik, Grundbegriffe und Rechtsquellen des Arbeitsrechts, gefolgt von der vertiefenden Auseinandersetzung mit Begründung, Inhalt und Beendigung des Arbeitsverhältnisses, insb. den Rechten und Pflichten einschließlich deren gerichtlicher Durchsetzung. Den weiteren Schwerpunkt bilden die Grundzüge des Personalvertretungs- und Betriebsverfassungsrechts unter Berücksichtigung des Tarifrechts, abgerundet durch Einblicke in die Koalitionsfreiheit und das Arbeitskampfrecht. Das Recht der Sozialversicherung als System der sozialen Sicherheit wird insoweit einbezogen.

Personalentwicklung

Viertes und fünftes Trimester, 10 ECTS. Das Modul umfasst die Grundlagen der Aus- und Weiterbildung und der Qualifikation von Mitarbeitenden in Organisationen. Basierend auf dem Lebenszyklus Personalentwicklung vermittelt das Modul theoretisches Wissen und praktische Instrumente um wirksame, evidenzbasierte Personalentwicklungsmaßnahmen realisieren zu können. Das Modul beinhaltet einen Überblick über die Funktionen und Ziele der Personalentwicklung, behandelt die wichtigsten Theorien der Psychologie des Lernens und vermittelt praktische Methoden der Personalentwicklung, wobei sowohl klassische Ansätze als auch neueste Trends beleuchtet werden.

Personalcontrolling & People Analytics

Viertes und fünftes Trimester, 10 ECTS. Das Modul gliedert sich in die Veranstaltungen Personalcontrolling und People Analytics. In der ersten Veranstaltung werden die Grundlagen des Personalcontrolling als Teilfunktion des Personalmanagements vermittelt. Hierzu gehört ein Überblick über Gegenstand, Ziele und Definitionen. Besonderer Fokus liegt auf der Planung, Messung und Steuerung der Personalarbeit im Controlling-Regelkreis sowie die hierfür notwendigen Instrumente wie beispielsweise Kennzahlen(-systeme), HR-Scorecard und Benchmarking. People Analytics befasst sich mit der Fragestellung, wie Informationstechnologie, Daten und deren Analyse genutzt werden können, um Menschen in Organisationen zu verstehen und faktenbasierte Entscheidungen zu treffen. Gegliedert anhand der Gestaltungsfelder des Personalmanagements wird aufgezeigt, wie dies gelingen kann und welche Methoden sich hierfür eignen. Dabei werden klassische (wie z.B. HR-ERP, Mitarbeiterbefragung) sowie neue Datenquellen (wie z.B. Verhaltensdaten, Bild, Video, Sprache) für die Personalarbeit vorgestellt und Studierende lernen Methoden und Tools kennen, die für die Handhabung dieser Daten geeignet sind.

Organisationsentwicklung

Siebtes und achtes Trimester (10 ECTS). Das Modul umfasst die theoretischen und praktischen Grundlagen der Organisationsentwicklung. Hierzu werden zunächst verschiedene Modelle der Organisationskultur und des Organisationsklimas beleuchtet. Basierend auf der praxisorientierten Vermittlung von organisationsdiagnostischen Verfahren (insbesondere am Beispiel Mitarbeiterbefragung) und anhand der wichtigsten Schritte der Organisationsentwicklung beleuchtet das Modul, wie Veränderungen von Organisationen geplant und durchgeführt werden können. Klassische und neuste Methoden der Intervention und deren Evaluation werden diskutiert.

Leadership und Interaktion im Team

Siebtes und achtes Trimester (10 ECTS). Das Modul gibt einen Überblick über die Entwicklung der Führungsforschung und geht insbesondere auf klassische und aktuelle Führungstheorien (wie z.B. transaktionale und transformationale Führung, authentische oder dienende Führung) und deren praktische Umsetzung ein. Führung wird dabei auch in einem breiteren Kontext von Verantwortung und Macht diskutiert. Neben der Interaktion zwischen Führungskraft und Geführten wird auch die Interaktion im Team behandelt. Schwerpunktmäßig wird (theoretisch und praktisch-diagnostisch) den Fragen nachgegangen, wie Zusammenarbeit im Team abläuft und was Teams effektiv macht.

Innovation und Change

Siebtes und achtes Trimester (10 ECTS). Das Modul besteht aus den Veranstaltungen HRM I und HRM II. HRM I befasst sich aus betriebswirtschaftlicher Perspektive mit strategischen HR-Themen an der Schnittstelle zur Organisationstrategie, die sich auf die Erfolgspotenziale von Organisationen beziehen. Sie lernen die Systematik und die Kernprozesse des HRM (z.B. Organisationsformen und geplanter organisatorischer Wandel, Personaleinsatz,Personalentwicklung, Anreiz- und Entgeltsysteme, Personalfreisetzung, Kultur undFührung) in Fallbeispielen praktisch anzuwenden. HRM II befasst sich aus (personal)psychologischer Perspektive mit der Gewinnung, Auswahl und Bindung von Mitarbeitenden (z.B. Employer Branding und Personalmarketing, Eignungsdiagnostik, Onboarding). Zudem werden bestehende HR-Konzepte evidenzbasiert beschrieben und bewertet.

Wahlpflichtmodule (Auswahl)

Angewandtes Controlling

Sechstes oder neuntes Trimester (5 ECTS). In der Veranstaltung werden Anhand einer Simulation die grundlegenden Themen des Controlling, wie Produktionsplanung und Lagerhaltung, Plan- und Istkostenrechnung, Buchführung laufender Geschäftsvorfälle, Erstellen und Analyse von Bilanz, GuV und Cash-Flow Rechnung, Absatzplanung und Preisbildung, Finanzmanagement und Investitionsrechnung praktisch durchgeführt.

Arbeits- und Sozialrecht Vertiefungskurs

Sechstes oder neuntes Trimester (5 ECTS). Das Modul beinhaltet die wissenschaftliche Aufarbeitung komplexerer Fachgebiete sowie Fallgestaltungen des Systems arbeits- und sozialrechtlicher Regulierungen.

Umgang mit abhängigkeitserkrankten Mitarbeitern

Sechstes oder neuntes Trimester (5 ECTS). Das Modul beleuchtet neben den medizinischen, gesellschaftlichen und strafrechtlichen Aspekten von Alkohol-, Drogen und Medikamentenmissbrauch auch die arbeitsrechtlichen Auswirkungen. Geeignete Handlungsweisen sollen herausgearbeitet werden, die den Umgang mit Abhängigkeitserkrankungen am Arbeitsplatz betreffen. Im Rahmen des Wahlpflichtmoduls ist alternativ eine Exkursion, ein Selbstversuch oder ein Besuch eines Arbeitsgerichts beabsichtigt.

Moot Court

Sechstes oder neuntes Trimester (5 ECTS). Im Rahmen des Moduls wird den Studierenden die Aufgabe gestellt, in einem vorgegebenen Sachverhalt mit arbeits- und sozialrechtlichen Problemen in Teamarbeit ein arbeitsgerichtliches Verfahren zu simulieren. Die Studierenden werden die Rollen der Parteien und ihrer (Prozess-) Vertreter einnehmen wie auch des Vorsitzenden Richters und der ehrenamtlichen Richter.

Datenschutz im Wirtschafts- und Arbeitsleben

Sechstes oder neuntes Trimester (5 ECTS). Das Modul beleuchtet nach einer näheren Auseinandersetzung mit der Historie die europäische Datenschutzgrundverordnung sowie das Bundesdatenschutzgesetz. Unter anderem die Verarbeitung von Beschäftigtendaten, Videoüberwachung, Bestellung eines Datenschutzbeauftragten sowie die Rolle der Aufsichtsbehörden wird Gegenstand des Wahlpflichtmoduls sein.

Grundlagen Business Analytics

Sechstes oder neuntes Trimester (5 ECTS). Die Veranstaltung befasst sich mit grundlegenden Themen von Business Analytics. In diesem Kontext werden die Studierenden mit einschlägigen Theorien, Ansätzen und Prozessen von Business Analytics vertraut gemacht. Die Veranstaltung widmet sich unter anderem den Datenquellen im Unternehmen, sowie Möglichkeiten der Datenhaltung- und Abfrage. Darüber hinaus werden Datenaufbereitungs- und Modellierungsansätze (deskriptiv, prädiktiv, und präskriptiv) sowie das Reporting (z.B. mittels Dashboards) thematisiert.