Forschungsschwerpunkte

Die Professur für Controlling beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit der Interaktionsbeziehung Controller-Manager und thematisiert die Konsequenzen, die sich aus kognitiven Begrenzungen von Managern für die Aufgaben und die Tätigkeit von Controllern ergeben. Das Controlling in öffentlichen Bereichen/Institutionen stellt einen weiteren Schwerpunkt der Forschungsarbeit dar.

Publikationen

Hier finden Sie eine Liste der aktuellen Publikationen von Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch und seinen Mitarbeitern an der Professur für Controlling.

Ausgewählte Publikationen

Nachfolgend finden Sie weitere Information zu ausgewählten Publikationen.

Public Management Review

Negative media reporting and its effects on performance information use in public spending

Management Accounting Research

How managerial accountability mitigates a halo effect in managers’ ex-post bonus adjustments

International Public Management Journal

Trading off financial and non-financial performance information to evaluate state-owned enterprise performance – a process tracing-experiment

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