Dr.-Ing. Theresa Villinger

Dr.-Ing. Theresa Villinger

Referenzprojekte

Nr.	Firma	Projekt	Prozesse	Projekt-summe	Beschreibung
	LP 1-8 Entwurf/ Ausschreibung & Vergabe/Objektüberwachung
1	PATRIZIA Foundation	Schulprojekt Peru Sondoveni mit CSR Förderung	LP 1-8 = BIM	0,6 Mio. €	Erarbeitung der Entwurfsplanung im CSR-Modell unter Einbezug des CSR-Partners mit Raumprogramm, Massenermittlung, Kalkulation/Kostenschätzung und Terminplan einer Primary School in Sondoveni - getrennt nach HLS, Elektro, Holzbau und Außenanlagen; Vertragsgestaltung mit Vertragsabschluss in Portugiesisch; Entwicklung der Ausführungsplanung mit Detailterminplan und COVID Maßnahmenplan; wöchentliches Reporting für Vortsandssitzungen;
2	PATRIZIA Foundation	Kindergartenprojekt Tansania Kipili	LP 1-8 = BIM	0,4 Mio. €	Erarbeitung der Entwurfsplanung mit Raumprogramm, Massenermittlung, Kalkulation/Kostenschätzung und Terminplan eines Kindergartens in Kipili; Vertragsgestaltung mit Vertragsabschluss; Entwicklung der Genehmigungsplanung und Ausführungsplanung (HLS, Elektro, Rohbau, Statik) mit Detailterminplan und COVID Maßnahmenplan. Entwicklung eines Kosten-/Termin-/Kapazitätenplans; Online Objektüberwachung auf der Baustelle mit Photodokumentation, wöchentliches Reporting für Vortsandssitzungen; Übergabe im 'As-built-model';
3	STAMM-Planungsgruppe	Neubau zahlreicher Häuser & Wohnungen im executive Bereich	LP 1-8	40 Mio. €	Erfolgreiche Akquisitionsgespräche mit anschließender Beauftragung: Raumprogramm, Bedarfskonzeptentwicklung, Zeitdiagramm & Präsentation. Ausschreibung/Vergabe. Bauausführung: enge Terminvorgaben, extremer Qualitäts- und wöchentlicher Kostenkontrolle mit Zahlungsplan zur höchsten Zufriedenheit der Kunden.
4	HIM-Villenbau	Mauerkirchnerstraße	LP 1-8	4,5 Mio. €	Pre- Purchase Einrichtungsgespräche mit Käufern inkl. Bedarfsplanung und Wohnkonzept; Gestaltung von lukrativen Verkäufen; Projektmanagement in der Bauausführungsphase mit enger Termin, Qualitäts- & Kostenkontrolle.
5	HIM-Villenbau	Allescherstraße	LP 1-8	2,3 Mio. €	Pre- Purchase Einrichtungsgespräche mit Käufern inkl. Bedarfsplanung und Wohnkonzept; Gestaltung von lukrativen Verkäufen; Projektmanagement in der Bauausführungsphase mit enger Termin, Qualitäts- & Kostenkontrolle.
6	HIM-Villenbau	Villa Henzler	LP 1-8	2,4 Mio. €	Pre- Purchase Einrichtungsgespräche mit Bedarfskonzeptentwicklung, Bauausführung: Projektmanagement mit enger Termin-, Qualitäts- & Kostenkontrolle von 20 Gewerken mit durchschnittlich 100 AK auf der Baustelle; besonders enge Terminplanung.
7	Echange	Anlage Sydney	LP 1-8 = BIM	13,6 Mio.	Bau einer Müllentsorgungsanlage im Großraum von Sydney nach Vorgaben der Anlage in Port Macquarie (siehe LP1-3). Standortbestimmung, Projektentwicklung & -management mit enger Termin, Qualitäts- & Kostenkontrolle; genaue BIM-Absprachen mit Rohbau, HLS, Elektro, Innenausbau.
8	Echange	Vibe Hotel Darwin	LP 1-3 und 6-8	0,6 Mio. €	Designkonzept eines Vibe Hotels mit Gestaltung von Restaurants, Bar, Zimmer, Lobby & Seminarräumen in Darwin;  Durchführung des Projektmanagements inkl. Termin, Qualitäts- und Kostenkontrolle. Wöchentliche PM-Sitzungen.
9	Echange	Adina Hotel Sydney	LP 1-3 und 6-8	0,6 Mio. €	Designkonzept eines Adina Hotels mit Gestaltung von Restaurants, Bar, Zimmer, Lobby & Seminarräumen in Sydney;  Bauausführung:  Projektmanagement inkl. Termin, Qualitäts- und Kostenkontrolle. Wöchentliche PM-Sitzungen.
10	PBS	Sanierungsanlage Markt Taschendorf	LP 1-8	800 T€	Initiierung des Kaufs einer ehemaligen NATO-Anlage im Würzburger Raum nach intensiven Projektentwicklungstätigkeiten zur biologischen Sanierung von MAK-belasteten Böden mit erhöhten Schwermetallen;  geringfügiger Umbau zur mikrobiologischen Bodensanierungsanlage und Einführung eines 24 h Services; lukrativer Verkauf der Anlage in 1a Lage und optimaler Ausnutzung 2 Jahre später;
	LP 1-3 Entwurf
11	HIM-Villenbau	Art'Hotels	LP 1	0,2 Mio. €	Kostenschätzungen mehrerer Art'Hotels in Deutschland der Bereiche Furniture, Fixtures & Equipment
12	HIM-Villenbau	Kooperation Walser	LP 1-3	0,3 Mio. €	Pre- Purchase Einrichtungsgespräche mit Käufern inkl. Bedarfsplanung und Wohnkonzept mit lukrativen Verkäufen
12	Echange	Anlage Port Macquarie	LP 1-3 = BIM	1,8 Mio.	Untersuchung und Optimierung einer bestehenden Müllentsorgungsanlage; genaue Kontrolle des Massendurchflußes inkl. Geräte- und Personaleinsatz; Umsatzanalyse (u.a. Kundensegmente, Anlieferungsmenge, Art der Anlieferung, Uhrzeit, Anzahl der Einwohner); Fehlererkennung und anschließende Gewinnoptimierung und neue Anlagengestaltung (Größe, Durchflußmenge).
13	Echange	Sydney Flughafen	LP 1-3  = BIM	0,8 Mio. €	Erstellen einer Umfrage am Flughafen von Sydney; Erarbeitung & Vorstellung eines Berichtes bzgl. Strategie und Maßnahmen zur Umstrukturierung- Projektentwicklung: z.B. größere Food-halle, Einkaufsparadies, mehr Parkmöglichkeiten.
	LP 8 Objektüberwachung
14	Echange	Sydney Flughafen	LP 1-3 und LP 8 = BIM	0,8 Mio. €	Erarbeitung & Vorstellung eines Berichtes bzgl. Strategie und Maßnahmen zur Umstrukturierung- Projektentwicklung: z.B. größere Food-halle, Einkaufsparadies, mehr Parkmöglichkeiten. Realisierung des Konzepts: Verträge mit Shops; Eingliederung der baulichen Maßnahmen in den Flugbetrieb, BIM konformes Projektmanagement (TGA, Statik, Rohbau) mit intensiven Baucontrolling während der Bauphase (Optimierte Mengen- und Massenermittlung, optimierte Baufortschrittskontrolle, optimierte Koordinierung der verschiedenen Gewerke, besseres Kostencontrolling, Transparenz und Verbesserung des Bauablaufs); Übergabe im 'As-built-model'.
15	PBS	Abfalldeponie Tatabanja	LP 1-3 und LP 8	3,3 Mio. €	Projektentwicklung: Entwicklung einer SM-Deponie im Raum Budapest nach Markt- und Lageanalyse. Bau der Anlage mit intensiven Projektmanagement. Sehr lukrativer Verkauf nach 3 Jahren;
16	PBS	Baustelle Oberschleißheim	LP 8	2,3 Mio.€	Projektmanagement: Ehemalige Farben-und Lackfirma; 80.000m³ belasteter PAK belasteter Kiesboden durch Siebanlage zur Trennung der Kontamination; lagenweiser Aushub des Bodens; Kalkuliert 300t/Tag; Realität max 150t erzielt; Nach intensiven Studium der Ausschreibungsunterlagen kann Nachtrag durchgesetzt werden = 0.5 Mio. € Gewinn.
17	PBS	Baustelle Bitterfeld	LP 8	9 Mio. €	Projektmanagement:Kalkulation und selbständige Bauleitung des Sanierungsprojektes in Bitterfeld (Schwermetallschaden; Immobilisierung) mit wöchentlichen Soll-Ist Vergleich des Kosten - und Terminplanes.
18	BAUER             Resources	Baustelle Worms	LP 8	1,2 Mio. €	Projektmanagement: Einführung der hausinternen Kalkulation von Sanierungsarbeiten; Zuschlag bei zahlreichen Kombi-Sanierungsprojekten:  u.a. selbständige Bauleitung eines Sanierungsprojektes in Worms (PAK Schaden; Tiefenbohrungen; Entsorgung nach Holland) mit diffizilen Kostencontrolling und Erreichung von DB 1: 38%.

Werdegang

seit 06/2022

Universität der Bundeswehr München

Institut für Projektmanagement und Bauwirtschaft

Stellvertretende Institutsleitung

 

2022

BIM Modeler, BIM Manager, Building SMART Certificate

 

 2019 bis 2021

PATRIZIA Foundation

Senior Director Bau

 

2015 bis 2018

STAMM Planungsgruppe

Atelierleiterin

 

2009 bis 2014

HIM Villenbau

Senior Vertriebsingenieurin

 

2008 bis 2009

Lehrauftrag an der CATC Sydney

 

 2008

Commercial Arts and Training College, Sydney

Diploma of Arts

 

2003 bis 2009

Echange Consulting, Sydney

Senior Consultant

 

 2002

Technische Universität Darmstadt

Promotion zum Doktor des Bauingenieurwesens - Baubetrieb

„Kalkulation von Erdarbeiten in kontaminierten Bereichen"

 

 1997- 2002

POKKER Bodensanierung, Nürnberg

Prokurist und Senior Projektmanager

 

1996

Kölner Akademie für Betriebswirtschaft

Betriebswirt (KAB)

 

1994-1996

BAUER Resources, Bereich Umwelttechnik, Schrobenhausen

Projektmanager

 

1988-1994

Technische Universität Darmstadt

Diplom am Fachbereich Bauingenieurwesen - Baubetrieb