Univ.-Prof. Dr. Hendrik Hüttermann

Univ.-Prof. Dr. Hendrik Hüttermann

Hendrik Hüttermann hat seit 2021 den Lehrstuhl für Leadership & Organizational Behavior an der Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr München inne.

Im Fokus seiner Forschung stehen wirksame Leadership-Strategien zur Förderung von Wohlbefinden, Engagement und Hochleistung in Organisationen. Zentrale Schwerpunkte sind das Management von Diversität und Inklusion, die Förderung psychischer Gesundheit bei der Arbeit sowie Erfolgsfaktoren für neue Führungs- und Organisationsformen. Seine wissenschaftliche Arbeit wurde u.a. durch die Schweizer Kommission für Technologie und Innovation (Innosuisse) sowie den Grundlagenforschungsfonds der Universität St.Gallen gefördert. Die Ergebnisse seiner Forschung wurden in führenden internationalen Fachzeitschriften veröffentlicht, u.a. im Journal of Management Studies, Journal of Organizational Behavior und The Leadership Quarterly.

Der Transfer von wissenschaftlichen Erkenntnissen in die Führungspraxis und Managementlehre ist ein Schwerpunkt der Arbeit von Hendrik Hüttermann. Als Experte im Bereich People Analytics kooperiert er mit Unternehmen und engagiert sich u.a. im Rahmen von Vorträgen, Coachings und Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte. In der universitären Lehre verfügt er über ein umfangreiches Portfolio an Veranstaltungen auf Bachelor-, Master- und PhD-Level.

Hendrik Hüttermann studierte Politik, Verwaltung und Management an der Universität Konstanz, wo er auch im Bereich Organizational Behavior promovierte. Anschließend war er mehrere Jahre als wissenschaftlicher Projektleiter und Lehrbeauftragter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen (HSG) tätig. Dort habilitierte er sich und ist Privatdozent für Leadership & Organizational Behavior. Außeruniversitäre Erfahrungen sammelte er u.a. bei der Führungsakademie Baden-Württemberg und der Robert Bosch GmbH.

 

Key Publications

Huettermann, H., Berger, S., Reinwald, M., & Bruch, H. (2024). Power to the people—And then? A multilevel leadership perspective on organizational decentralization. Human Resource Management, 63(2), 333–353.
^{(5-year Impact Factor: 7.0; FT50; VHB: A)}
Leicht-Deobald, U., Huettermann, H., Bruch, H., & Lawrence, B. S. (2021). Organizational demographic faultlines: Their impact on collective organizational identification, firm performance, and firm innovation. Journal of Management Studies, 58(8), 2240–2274.
^{(5-year Impact Factor: 10.8; FT50; VHB: A)}
Huettermann, H., & Bruch, H. (2019). Mutual gains? Health-related HRM, collective well-being and organizational performance.
Journal of Management Studies, 56(6), 1045–1072.
^{(5-year Impact Factor: 10.8; FT50; VHB: A)}
Reinwald, M., Huettermann, H., & Bruch, H. (2019). Beyond the mean: Understanding firm-level consequences of variability in diversity climate perceptions. Journal of Organizational Behavior, 40(4), 472–491.
^{(5-year Impact Factor: 9.4; VHB: A)}
Huettermann, H., Doering, S., & Boerner, S. (2017). Understanding the development of team identification: A qualitative study in UN peacebuilding teams. Journal of Business and Psychology, 32(2), 217–234.
^{(5-year Impact Factor: 6.4; VHB: B)}
Huettermann, H., Doering, S., & Boerner, S. (2014). Leadership and team identification: Exploring the followers’ perspective.
The Leadership Quarterly, 25(3), 413–432.
^{(5-year Impact Factor: 12.4; VHB: A)}

 

Veröffentlichungen

Eine Übersicht über alle Publikationen von Prof. Hüttermann finden Sie in der Rubrik Forschung. Zahlreiche Volltexte der Veröffentlichungen finden Sie zudem auf ResearchGate.

 

Mitgliedschaften in Editorial Boards

• Journal of Managerial Psychology (seit 2018)
• European Journal of Work & Organizational Psychology  (seit 2017)

 

Sprechstunde

Die Sprechstunde von Prof. Hüttermann findet nach Vereinbarung statt. Bitte nehmen Sie dazu Kontakt mit dem Sekretariat auf.