Abgeschlossene Dissertationen
Alexy, Nicole: Thinking & Studying Collective Leadership, A Metatheoretic Reflection, 2019
Schlattau, Michael: TILTING AT THE WINDMILLS OF TRANSITION, An Empirical Analysis of Spatial Systems of Entrepreneurship and Institutions in Russia, 2019
Maurer, Martina: Der Mehrwert von Labs als Ansatz in Führungs- und Systementwicklung, 2018
Rippel, Felix J.: Biologische und organisationale Resilienz – Das menschliche Immunsystem als Inspirationsquelle resilienter Verhaltensmuster, 2017
Montanez, Anna Maria: Der Einfluss angstinduzierter Denk- und Verhaltensmuster auf die potenzialorientierte Führung in Unternehmen, 2017
Schaller, Philipp D.: Experimente als organisationales Forschungsprinzip, 2016
Hoffmann, Tobias M.: Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen, 2016
Kessel, Edigna: Die gesellschaftliche Konstruktion von Gleichförmigkeit - Der Primat der Wirtschaft als dominante kognitive Institution, 2015
Niederle, Sabrina: Entrepreneurship Education und Employability. Eine längsschnittliche Analyse des Zusammenhangs. Am Beispiel von Manage&More, dem unternehmerischen Qualifizierungsprogramm für Studierende, 2015
Röösli, Franz: Initialisierung musterbrechender Managementinnovationen - Eine interdisziplinäre Betrachtung, 2015
Holzinger, Bernd: Mehr Pluralismus wagen?! Die Interpretation von Strukturelementen einer politikwissenschaftlichen Theorie aus betriebswirtschaftlicher Sicht, 2014
Neuhaus, Florian: Angstbewusste Führung: Untersuchung über angst- und stressinduzierte Kosten beim betrieblichen Einsatz von Managementinitiativen, 2012
Förster, Nils: Eine transdisziplinäre Konstruktion von Beziehung - Implikationen für Führung, Management und Organisationsentwicklung, 2012
Kraus, Simon: Vertrauen als Geschäftsmodell - Irritationen für Organisationsentwickler, Innovatoren und das Management, 2011
Hammer, Dominik: Mut im Management - Eine konstruktivistische Beobachtung der Relevanz für Führung und Organisationen, 2009
Berndt, Arne: Zwischenmenschliche Konflikte als Anstoß für Wandel in Organisationen, 2009
Umbeck, Tobias: Musterbrüche in Geschäftsmodellen: Ein gestaltungsorientiertes Framework für die Unternehmensführung, 2008
Pasternak, Stefan: Stakeholder management with the Balanced Scorecard, 2008
Heuwing, Christiane: Radikaler Wandel: Impulse von CIDA City Campus University in Südafrika und Curitiba in Brasilien, 2007
Knoth, André: Managing Diversity - Skizzen einer Kulturtheorie sozialer Systeme für ein viables Verständnis des Umgangs mit menschlicher Vielfalt in Organisationen, 2007
Lechner, Hubert: Negative Synergieeffekte bei Unternehmenszusammenschlüssen - Systematisierung und Operationalisierung, 2006
Waldhauser, Timo: Business Development in Emerging Markets, exemplifiziert an der Versicherungsbranche in der Volksrepublik China, 2006