Grundlagenforschung („Blue Sky Research“) hat einen stark explorativen Charakter. Sie ist nicht per se mit einem definierten Output (definiertes Umsetzungsziel) verbunden. Methodisch zeichnet sie sich durch eine primär theoretisch-deduktive Vorgehensweise aus. Zum Einsatz kommen vorwiegend ökonomische Theorien der neuen Mikroökonomik wie Netzwerktheorie, Informationsökonomik und Service Dominant Logic.

Konkrete Forschungsprojekte in der Grundlagenforschung sind die Dissertations- und Habilitationsvorhaben des Arbeitsgebietes.

  • Laufende Dissertationsvorhaben wissenschaftliche Mitarbeiter:
    • Sven Wehking, Anreiz- und Sanktionsmechanismen bei der öffentlichen Beschaffung komplexer Investitionsgüter unter Anwendung lebenszykluskostenbasierter Verträge
    • Julian Gaus, Life Cycle Cost Management als Instrument zur Erhöhung der ökonomischen Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung
    • Philipp Simon, Strategieimplementierung in der öffentlichen Beschaffung 
    • Franziska Binder, Verlässlichere Entscheidungen mithilfe des Lebenszykluskostenmanagements: Ein Konzept zur Berücksichtigung von verhaltensbezogenen Einflussgrößen in der öffentlichen Beschaffung
    • Moritz Brandstetter, Strategisches Kostenmanagement in der öffentlichen Beschaffung: Entwicklung eines Konzeptes und Validierung für eine erfolgreiche Einführung
    • Kübra Ates, Smart Contracting Design: Konzeption einer intelligenten Vertragslogik zur digital unterstützten Lieferantensteuerung
    • Cornelia Ebadi, Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Performance Based Contracting 
    • Matthias Meyer, Beschaffungsstrategie Additive Fertigung: Sourcingkonzept für eine verbesserte Risikoposition
    • Alessa Kozuch, Implementierung einer ökologisch nachhaltigen öffentlichen Beschaffung 
    • Dominik Oehlschläger, Nutzung, Akzeptanz und Mehrwert Digitaler Zwillinge im Supply Management von Einsatzorganisationen
    • Christine Freye, Zukunftsforschung in Einkauf und Beschaffung
    • Maximilian Hammer, Die Rolle von Innovationsintermediären in der öffentlichen Beschaffung

 

  • Laufende Dissertationsvorhaben externe Doktoranden
    • Claudia Gesell, Optimierung der Lieferantenkommunikation im Anlaufmanagement
    • Steffen Piechota, Lieferantenzufriedenheit in industriellen Geschäftsbeziehungen – Untersuchung der Lieferantenzufriedenheit als Bestandteil eines beschaffungsorientierten Beziehungsmanagement-Systems zur Steuerung industrieller Lieferantenbeziehungen
    • Daniel Wäldchen, Innovation Exchange in Supplier-Buyer Dyads
    • Cornelia Elsäßer, Digital Supplier Integration - eine transaktions- und agencykostenbasierte Analyse optimaler Lieferantenintegration
    • Maria Meißner, Ein netzwerkbasierter Performance Management Ansatz für embedded Software-Lieferanten: Konzeption und Gestaltung am Beispiel der Automobilindustrie

 

  • Laufende Habilitationsvorhaben: 
    • Dr. Andreas Glas, Strategisches Beschaffungsmanagement integrierter Sach- und Dienstleistungen: Strategy Process und Strategy Content im Einkauf am Beispiel von Einsatzorganisationen und Streitkräften

    • Dr. Christian von Deimling, Lebenszykluskosten als Element einer strategischen Beschaffung in Industrie, öffentlichem Sektor und der Rüstung

        

  • Abgeschlossene Dissertationen:
    • 2022, Dr. rer. pol. Markus Schaupp, Implementierung der Innovativen Öffentlichen Beschaffung - Konzeption, Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen

                      https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-37448-8 

    • 2022, Dr. rer. pol. Florian Henne, Performance Based Contracting - Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen

                      https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-36793-0

    • 2019, Dr. rer. pol. Jeff Elmazoski, Unsicherheiten bei der Beschaffung bei IPS und PBC - Die Wirkung von Signales des Anbieters in der Kaufentscheidung

                      https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-27097-1

    • 2018: Dr. rer. pol. Christian von Deimling, Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors

                      https://www.springer.com/de/book/9783658252830

    • 2016: Dr. rer. pol. Karl Breidenbach (ehemals Grajczyk), Category Supply Management - Entwicklung und empirische Validierung einer Rahmenkonzeption für die warengruppenorientierte Beschaffung in Industrieunternehmen

                      http://www.springer.com/de/book/9783658114176

    • 2014: Dr. rer. pol. Florian Kleemann, Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting - Anbieter-Lieferanten-Beziehungen in komplexen Leistungsbündeln

                      http://www.springer.com/de/book/9783658071387

    • 2013: Dr. rer. pol. Sandra Dorobek, Public Supply Chain Management - Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten unter Anwendung des privatwirtschaftlichen Supply Chain Management-Ansatzes

                      http://www.springer.com/de/book/9783658024680

    • 2013: Dr. rer. pol. Sandra Tandler, Suppy Chain Safety Management - Konzeption und Gestaltungsempfehlungen für lean-agile Supply Chains 

                      http://www.springer.com/de/book/9783658035662

    • 2012: Dr. rer. pol. Andreas H. Glas, Public Performance-based Contracting - Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor 

                      http://www.springer.com/de/book/9783834945204

    • 2010: Dr. rer. pol. Georg Mohr, Supply Chain Sourcing - Konzeption und Gestaltung von Synergien durch mehrstufiges Beschaffungsmanagement

                      http://www.springer.com/de/book/9783834917447

    • 2009: Dr. rer. pol. Markus Amann, Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management - Entwicklung einer marktorientierten Steuerungskonzeption am Beispiel der Lebensmittelindustrie

                      http://www.springer.com/de/book/9783834917904

    • 2008: Dr. rer. pol. Alexander Batran, Realoptionen in der Lieferantenentwicklung - Bewertung von Handlungsspielräumen dynamischer Wertschöpfungspartnerschaften

                      http://www.springer.com/de/book/9783834909541